初入职场要记住：没有一个领导是“白痴”

这领导真没水平！

这领导还不如我呢！

这领导没能耐，就是靠拍马屁上来了！

……

    以上言论，自己或多或少，或说出来或心里想，都应该有过！但自己想想吧，自己这种想法很幼稚！

    领导表现出来的，你看上去白痴的行为或言论，有可能是这样的：

    1、他的这种“白痴”决策是装的，装给你看，装给别人看，同时装给你和别人看的，这时候你的表现很关键！！

    比如，不该加班，他要求你加班！！不该你做的工作，他让你做。其实加班和工作本身没有什么实际意义，让别人或别的部门看到你加班和工作，才是你的领导真的目的！！

    2、他的这种“白痴”决策是考验你的，看看你的反映，看看你的言行，看看你怎么判断这种“自己的白痴没水平的行为”，这时候你的表现很关键！！

    比如，领导要提拔你，比如，有人在你背后和领导说了关于你的一些情况，领导为了证实或确认，故意考验一下你，以得到最真实的答案！

    3、他的这种“白痴”决策可能是他的领导让他这么要求你的，但他不可能对你说：“这白痴的决策是我上司要求我，我才要求你的，你别骂我！”这时候你的表现很关键！！

    比如，让你去得罪某人，让你去裁掉你的几个手下！！你一定要记住，领导可能也是没办法！

    4、他的这种“白痴”决策背后的目的，你可能猜不到，他也不可能告诉你，这时候你的表现很关键！

    比如。。。。还真不好比如，总之猜不着，就使劲猜，还猜不到就别猜了，执行就是了！

    5、他的这种“白痴”决策在五年后可能就不是白痴的，但你看不了那么长远，因为你站的没他高。

    比如，砍掉某项预算，比如合并某个部门，你觉得领导这种决策，会导致你这个小部门的人疯掉，但要真不这样，整个公司就该疯掉了！

    6、他的这种“白痴”决策是权衡各方利益后做出的，各方是谁，你可能都没听说过！！

    比如，这项决策是技术部和财务部为了让市场部尴尬才做出的！但是你做为采购部可能就不知道这么多背后的故事了！！

……

    所以，只要他是你领导一天，你就别认为他是白痴！！识像一点，识趣一点，大度一点，聪明一点，糊涂一点，小心一点，换位思考一下，谁让人家是领导呢？等咱当了领导再说！！

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